Kiprah Toyota di Indonesia: Investasi Rp100 Triliun dan Serap 360 Ribu Tenaga Kerja
TMMIN juga menggandeng ratusan pemasok lokal di dalam ekosistem industri otomotif
Sebagai sektor industri nan padat karya. TMMIN memainkan peran penting dalam menguatkan ekosistem otomotif nasional. Upaya ini diwujudkan lewat kolaborasi erat dengan rantai pasok lokal. Hingga saat ini, tercatat lebih dari 240 pemasok lokal tier 1 terlibat dalam rantai produksi, didukung sekitar 520 pemasok tier 2 dan tier 3. Termasuk Industri Kecil dan Menengah (IKM) dari berbagai daerah di Indonesia. Strategi ini tidak hanya membuka ruang partisipasi bagi pelaku usaha lokal, tetapi juga memperkokoh fondasi industri mandiri.
KEY TAKEAWAYS
Berapa tingkat kandungan lokal produk Toyota Indonesia saat ini?
Lebih dari 80 persenBerapa jumlah tenaga kerja yang terserap dalam ekosistem Toyota?
Lebih dari 360 ribu orangMereka ingin mengurangi ketergantungan terhadap komponen impor sembari meningkatkan kapasitas serta daya saing pemasok dalam negeri. Hasil konkret dari langkah ini terlihat dari tingkat kandungan lokal produk Toyota Indonesia. Kini sudah menembus angka lebih dari 80 persen. Sebuah capaian yang menjadi cerminan kemandirian industri. Sekaligus bukti kesiapan produk dalam bersaing di panggung global.
Investasi hingga Rp100 Triliun dan Serap Ribuan Tenaga Kerja
Foto: TMMINKontribusi Toyota Group terhadap perekonomian nasional pun tidak berhenti di situ. Hingga kini, total investasi yang digelontorkan sudah mencapai kisaran Rp100 triliun. Dari ekosistem yang kokoh ini, lebih dari 360 ribu tenaga kerja terserap di berbagai lini. Mulai dari proses produksi, distribusi, rantai pasokan, hingga layanan purnajual. Kolaborasi antara TMMIN dengan para pemasok lokal pada akhirnya mampu menambah nilai ekonomi. Lalu menciptakan efek multiplikasi yang memperkuat industri nasional. Termasuk mendukung kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.
Toyota Indonesia juga memegang komitmen terhadap tanggung jawab sosial di berbagai program berkelanjutan, terutama di bidang lingkungan dan pendidikan. Misalnya melalui rehabilitasi pesisir lewat penanaman mangrove. Pembangunan ruang terbuka hijau seperti Sakura Park dan Hutan Kota. Lanjut edukasi lingkungan untuk generasi muda lewat program Toyota Eco Youth (TEY). Program ini sudah berjalan lebih dari dua dekade, menjadi wadah anak muda dalam melahirkan inovasi kreatif. Dan menumbuhkan kesadaran pentingnya menjaga kelestarian alam.
Toyota Learning Center (TLC)
Foto: TMMINDi sisi lain, pengembangan sumber daya manusia menjadi fokus tak kalah penting. Toyota Learning Center (TLC) berfungsi sebagai pusat pelatihan. Memastikan transfer ilmu dan keterampilan praktis bagi karyawan internal. Sementara Akademi Komunitas Toyota Indonesia (AKTI), yang sudah berkiprah lebih dari 10 tahun. Mereka menyediakan pendidikan vokasi dengan komposisi 70 persen praktik dan 30 persen teori. Kurikulum ini berfokus dalam bidang maintenance serta produksi. Hingga kini, sudah ada 429 alumni yang resmi diwisuda.
Lalu Toyota Indonesia juga mendukung program pemerintah dalam membangun sistem apprenticeship atau pemagangan. Inilah cara melahirkan tenaga kerja terampil dan berkualitas. Dengan demikian, keberadaan Toyota memiliki kontribusi nyata bagi pertumbuhan industri sekaligus pembangunan bangsa.
Menuju Masa Depan Mobilitas Bersih
Foto: TMMINNah, dalam konteks mobilitas masa depan, Toyota memegang teguh pendekatan multipathway untuk menawarkan teknologi ramah lingkungan. Mulai dari Hybrid Electric Vehicle (HEV) yang menggabungkan mesin konvensional dan motor listrik demi efisiensi bahan bakar. Ada Plug-in Hybrid Electric Vehicle (PHEV) yang bisa diisi ulang. Bahkan tersedia Battery Electric Vehicle (BEV) yang sepenuhnya mengandalkan tenaga listrik tanpa emisi gas buang. Mereka juga menyiapkan teknologi Fuel Cell Electric Vehicle (FCEV) berbahan bakar hidrogen. Serta Flexy Fuel Vehicle (FFV), kompatibel dengan bahan bakar alternatif.
Bicara pendekatan multipathway, Toyota ingin memastikan setiap segmen pasar bisa beradaptasi menuju elektrifikasi. Lebih dari sekadar mengejar target NZE 2060. Strategi ini sekaligus memperkuat posisi Indonesia sebagai pemain penting dalam peta industri otomotif global. Visi diusung sederhana namun strategis. Ingin menciptakan mobilitas berkelanjutan demi masa depan kehidupan semakin baik. (ALX/ODI)
Baca Juga:
Layanan Aftersales Toyota Sabet Carvaganza Editors’ Choice Award 2025
Toyota Eco Youth ke-13, Sukses Mencetak Generasi Peduli Lingkungan Lewat Inovasi
Jual mobil anda dengan harga terbaik
Pembeli asli yang terverifikasi
Model Mobil Toyota
GIIAS 2025
Tren & Pembaruan Terbaru
- Terbaru
- Populer
Anda mungkin juga tertarik
- Berita
- Artikel feature
Mobil Unggulan Toyota
- Terbaru
- Yang Akan Datang
- Populer
Video Mobil Toyota Terbaru di Oto
Artikel Mobil Toyota dari Carvaganza
Artikel Mobil Toyota dari Zigwheels
- Motovaganza
- Review
- Artikel Feature